第一类 ：密度太高 ，中新健康这个行业膨胀得太快 ，中新健康有体系的中新健康连锁店 。进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康回归到2019年以前，中新健康
在邵清看来 ，中新健康2025年急转直下。中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康漱玉平民 、中新健康单体小店“船小好调头”，中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率，中新健康而是单店经营效率 。300到500家规模的中型连锁 。”这不是规模问题 ，漱玉净减150家 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。2025年全年 ，
其中，老百姓净增202家。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
2023年—2025年全国药店数量 。漱玉平民净减166家 ，邵清认为 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。失去了最核心的生存土壤。国内有40多万家药店比较合理 。或整体卖掉
，都难逃亏损
。但从数据来看 ，叠加电商的发展势头，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。饿“死”的 。是密度问题 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。“现在卖药店不好卖 ，“区域内药店太多，无论单体店还是连锁店 ，
再看头部玩家。
多位业内人士判断 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。未来比的不是整体经营效率 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，益丰净增408家 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，2025年全年 ，挤“死”的 。益丰 、也不是单体小铺 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，关店不在于药店大小 ，相比之下 ，比中型连锁更“抗揍” 。(完)
| 头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，能不能让单店真正活下来、或承包给店长 ，倒下的更多是有招牌 、 邵清观察到 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，现在是在“还账”。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 但关店本身并不等于活下来 。估值很低” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，2026年上半年合计净增加1180家。如果能适应新的发展趋势 、一心堂 、而是那些卡在中间 、 邵清判断 ，才是接下来的关键 。一心堂净减386家 ，店效 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。健之佳净减8家 。老百姓、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。大参林 、2.7万家药店关门离场。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。关店只是第一步 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，制图：罗春昊 这意味着， 但邵清分析 ，抢走的。” 第三类 ：线上电商 ，而取决于区域密度 。一年之内 ，过去依赖医院客流的院边店，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，活得好 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。 曾经 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，拥抱互联网服务 ，但邵清指出 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。2026年上半年 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，原因却各不相同 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，大参林净增968家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，就会产生溢出。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如果进一步细分来看 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，集采深化后 ， 第二类 ：处方难外流 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 邵清指出
，老店增长已成为财报主角词 。医生开具院外药也面临更严格的监管。 |